2007年第一季度，中国外汇储备已经达到1.202万亿美元。与中国外汇储备相对应的是，美元汇率正在不断下跌，“超量增发的美元”携手“透支地球的美国经济”一屁股坐爆了“自吹的气球”。而这又加剧了中国外汇资产缩水的风险!

面对如此险恶的国际经济局势，中国何以应对?在现代国际经济秩序下，中国又该到哪里去寻找能为“塞来的世界法币”保值增值的投资标的呢?

2006年中非合作论坛将非洲这个巨大的市场、这座天然的聚宝盆介绍给了所有的中国人民。

非洲，欠发达国家遍地林立。原初殖民势力的影响在这里仍然没有完全消除。她绝大多数的资源和能源仍然把持在欧美老牌殖民国家手中。

非洲人民要发展经济，迫切需要不带“奴役色彩和条件”的国际资本!

对此，谁能慷慨解囊?中国!

中非两个巨大经济体的互补性以及两者传统友好、平等互利的政治经济关系正在不断缩短二者进行经济合作的距离。两好并一好，就是这样的写照!

中非的经济合作，“中国变‘风险资本’为中非实业基金、非洲变资源潜力为现实发展优势”，这也许正是两者对冲全球经济风险的最佳渠道，是解决全球经济失衡的根本办法!

陈春风：我不是个案

陈春风透露，目前他们的企业联盟已经锁定了巴布亚新几内亚、毛里求斯、莱索托和津巴布韦等多个非洲市场。

在《乞力马扎罗的雪》中，先行的豹子是孤独登顶，如今“陈春风们”已经充分发展了“圣豹”的教义，采取一种“豹子军团”的模式进军“非洲之鼎”。

陈春风，上个世纪八十年代末，曾在共青团中国福建省福州市郊区金砂管理区委员会任团总支书记兼金砂中学教师与福州市郊区第五届人大代表，改革开放后他下海开起了公司。

如今，陈已经是中国福建久九神电子有限公司副董事长、澳大利亚汉斯集团有限公司副董事长、美国索浪达(集团)公司执行董事、英国索浪达进出口有限公司董事以及中国河北省金城(邯郸)冶金有限公司财务监事……

这一系列的特殊身份，本身就在向人昭示，陈春风的企业发展是全球价值链的有机组合。

“福建久九神电子有限公司立足于闽东地区，主要生产与经营太阳能电子、电机、医疗器械、电动按摩椅、运动健身器械等电子产品”面对《环球财经》记者的采访，陈春风坦诚地说，目前，久九神的品牌产品销售网络已覆盖中国 30多个省、市、自治区、直辖市，以及海外英国、德国、西班牙、澳大利亚、加拿大、美国、东南亚等国家和地区。非洲和太平洋十六个岛国市场正是我们目前的重点。

“非洲阳光充足、太阳能产品成本投入后的循环经济非常有价值，非洲各国外交官都非常看好中国民间资本在这一领域的海外直接投资与技术合作。”陈春风说，“我已经跟莱索托、津巴布韦、坦桑尼亚等国的大使馆、经济参赞与公使谈过该项目的合作，他们全都迫不及待。除了太阳能电子产品外，非洲各国还希望把自己的农产品、矿产品与中国的民营企业进行多元化的国际贸易，同时希望中国企业到非洲去开拓技术培训方面的民间直接投资。培训行业可以覆盖中医、汽车及家用小型电器……

对于非洲各国政府对引资引技术等需求，陈非常自信。因为他的企业发展，依靠的正是多个产业链、不同价值环节上的企业联盟共赢的模式走进非洲。

“我们20多个朋友创立的企业已经组成了一个联盟。这个联盟企业涉及电子、纺织、房地产、矿业、木材加工、水产加工、科技人才培训等各个领域。”陈春风对《环球财经》记者说，“我们福建人旅居海外非常的团结，犹如一家人。而且旅居海外华侨也非常的多。这些华侨组成的联盟的企业很多都是朋友们海外创业再回中国发展然后又去国外投资的。对于好项目，我们可以委托专人进行专项跟踪管理、共同开发，促成良好的经济效益。”

比如在有色金属的矿产及铁矿石开发、钢铁制造、房地产、太阳能电子、医疗器械这些深入老百姓生活细微处的领域价值链上，他们不但能在国外渗透矿产企业股权，还能在国内并购冶金企业(目前并购足迹已经遍布河北、河南、山东、湖南、湖北、广西、云南、贵州等地)，同时还可以在很多中国二线城市进行基础设施投资与地产开发。当开发的房产卖出之后，他们还能向业主销售各类家居产品：一条完整的价值链就这样勾连、盘活起来了。由于是产业链经营模式，陈的企业联盟可以在海外以平均70美金/吨(规格在63.5%品位)的到岸价格将铁矿石运至中国各港口市场。

这决不是个案

“这样的企业还有很多。”中非民间商会的一位官员就向《环球财经》记者介绍了另外一个孟姓民营企业家，他在非洲加纳等地投资，而且还打败了来自印度的竞争对手。其他再如北京市京东物资公司也在大力拓展在非洲的能源投资项目……

另据中国商务部、联合国贸易与发展会议及联合国开发计划署的《亚洲对非洲直接投资报告》显示：过去几年，中国已经成为非洲贸易和经济合作的重要伙伴，尽管直接投资额仅占3%，但总量在2005年就已达到16亿美元，目前中国企业已经在48个非洲国家普遍开展业务，其中民营资本所占的比重正在迅猛增加。

爱非洲吧

21世纪前25年，多数非洲国家的年经济增长率有望保持4%-5%的水平。目前，中国民营资本投资非洲的比重正在迅猛增加。

早些年许多人一提起非洲总是联想到贫穷、难民、沙漠等，但今天的非洲却是另一番景致：民众生活明显提高、国家经济正在好转、外资企业逐渐增多……甚至有10多个国家的人均国民生产总值超过中国。早在1988年就开始在商务部西亚非洲司工作的王文明先生在接受《环球财经》记者专访时做出了如此的描述。

经济合作与发展组织指出，当前也是非洲经济连续实现快速增长的第三年。近三年非洲经济增长一直保持在5%左右较高的水平。预测2007年的增长率略低于2006年，但仍将保持在5%以上，非洲经济已进入稳步增长阶段。

投资环境分析

现已是中国企业投资非洲咨询专家的王文明先生告诉记者，促成非洲经济持续增长和进入稳步增长期的主要原因有五点。

首先，是非洲国家自身的努力，联合自强、谋求发展的愿望很强烈，使得非洲地区的政治形势保持了缓和的趋势，明确了非洲今后政治和经济发展战略方向，制定了《非洲发展新伙伴计划》作为非洲整体发展战略，坚持以非洲自主发展为中心，重视与国际社会协调关系，并付诸于实践，为非洲各国经济振兴创造了有利环境。

其次，许多非洲国家都提出了“向东看”的政策，开始实行“一站式”服务，并简化审批手续。大量鼓励投资非洲的优惠政策不断出台，如税收、土地等，使得前去投资建厂的企业前期投入不大。

如尼日利亚实施了投资程序简化政策，减轻税务负担，提高银行存款利率，并减少外贸运输和劳务的费用。这些措施吸引外国投资大量涌入尼日利亚。外商投资大幅度增加。外国直接投资从2004年的13亿美元增加到2005年的34亿美元。目前，尼日利亚吸引的外国直接投资在非洲排名第三，仅次于南非和埃及。

第三，全球需求强劲增长，国际市场初级产品价格上扬，特别是原油价格持续攀升，为非洲资源出口国家经济增长注入了活力。资料表明，非洲已探明的石油储量超过950亿桶，约占世界总储量的8%，为争夺在非洲的石油话语权，各国纷纷投资非洲的石油产业。

第四，官方援助增加和外债负担的减免。如中国已经与31个非洲国家签署了债务勾销协议，勾销的债务总额占这些国家积欠中国债务的60%强。如美国将向利比里亚提供1.5亿美元无偿援助，英国政府决定每年向利比里亚提供1800万美元或1000万英镑的援助。世界银行也通过了一项决定,批准向利比里亚提供1850万美元，用于资助基础设施重建项目。

“富人俱乐部”决定免除非洲18个重债贫困国400亿美元的债务，与此同时，八国首脑还一致同意在今后5年增加100亿美元对非洲的政府开发援助贷款。

第五，国际游客人数大增：世界经济增长强劲，加上本币升值等因素将刺激欧洲和亚洲的游客更多地去海外旅游。撒哈拉以南非洲国际游客人数2006年比2005年同期增长12.6%，特别是南非、肯尼亚、莫桑比克、斯威士兰、塞舌尔和北非的摩洛哥等国家的国际旅客大幅增加，其中摩洛哥的旅游业表现最出色，2006年后8个月接待的国际游客数量同比增加了5.9%。

文中醒目处：

俗话说，机遇与风险并存，非洲市场同样也是如此。中国企业开拓非洲市场时需要正确看待，规避风险，才能抓住机遇，成就自己。

非洲何以成为杭萧钢构“神话”题材?

“账款冲销”式的交易，绷紧了并严峻考验着杭萧钢构的现金流。而这正是对它监管的要害。

连续数月，杭萧钢构(600477)的股票简直要疯了：明明有证监会的立案调查作威压，资金就是不管那一套，我行我素，屡屡拉到涨停。为何?

有人说了：“还不是因为杭萧钢构自己或早或晚、不失时机地一会儿冒泡、一会儿公告、一会儿提示、一会儿又要澄清造成的?全是安哥拉344亿美元的大订单惹得祸!”

是这样吗?为了摸清其中的底细，《环球财经》记者做了一系列的调研。

资金链：“扯不完的皮”

首先，《环球财经》记者通过私人关系找到了某世界性通讯社派驻安哥拉的高层消息人士，并通过这位朋友了解到以下一系列信息：

其一、目前在安哥拉为杭萧钢构拉到订单的所谓“中国国际基金公司”据说原是香港的一家叫作“北亚”的私人公司。

其二、据了解，“中国国际基金公司”从2006年初开始，至今已经在安哥拉“拿下了”不少大项目。包括机场、公房、市政的修复和建设以及3条铁路等项目。个别项目的开工仪式，这家通讯机构已经做过零星报道。但一年多后再观察总结，人们发现，那条惟一开工并有建筑动作的铁路(从罗安达到马兰热)，也在不断地停工，而其它项目基本全是只见开工不见动工，其原因主要是资金不到位。这在安哥拉甚至国际上都给中国形象造成了不少负面影响。

其三、“中国国际基金公司”是通过安哥拉的总统军事办公室(也叫安哥拉重建委员会)的关系揽到的这批工程项目订单。而这些从军方揽的工程根本没有什么招标一说，可以说是暗箱操作。至于双方有没有什么合同、付款方式是什么，外界确实不得而知。据了解，很多事情即使“中国国际基金公司”内部人员包括主要负责人也不知道。

其四、“北亚公司”是在2003年以“中国国际基金”的名号非常神秘地进入安哥拉的。当时，进去的时候，是由安哥拉的军方接待的。这在当时就引起了很多猜测。目前他们的情况还不全部为人们所了解，中国使馆对他们在安哥拉的作为也感到非常头疼!

其五、“中国国际基金”多数情况下都是以“清包”方式从国内招揽施工公司进行合作的：材料由“中国国际基金”提供，施工单位拿钱干活。至于344.01亿美元的巨额合同到底是怎么回事，未来安哥拉付款钱来自何方，是“国际基金”的钱，还是安方招标后出的价码，还是子虚乌有?确实值得怀疑。

对于以上信息，《环球财经》记者又向京城证券界、财经界人士多方打听，最后得到如下一些能够相互印证的细节：

香港北亚公司老板徐松华先注册一家“景瑞公司”而后又以“景瑞”注册了“中国国际基金公司”(现在人们简称“中基”)。中基在非洲以极低的价格(如，23万套14层的“安居房”报价仅为150美元/平米)为吸引手段从安哥拉那里拉了一大批工程单子，内容除了上述之外，还有电网改造、电力生产等等，然后把这批单子转给了杭萧钢构、中铁20局(承包了三条铁路一个飞机场)等单位。

据传，为了兑现极低的价格，中基公司找来了广西建工集团，让他牵头进行“精算”，按照承诺的低价分摊成本，设计各施工单位的承包费用。不仅如此，施工工人的工资还经常被拖欠，以致出现100多人罢工抵制的事件。因此、四川营山、南充交建、宁德路桥、广西水电设计院等单位跟杭萧钢构一样，都曾陷入进退维谷的境地。为了缓解局面，中基曾经在2006年6月份发了几百万美元劳工费用以度难关。

另据知情人士透露，除了中基公司，香港北亚公司还注册了一个“安中石油公司”，具体业务就是从安哥拉获取石油订单然后卖给中石化。而买石油订单的钱，就由安哥拉方面应付的344.01亿美元工程款来冲销。

这一传闻，被另外一个投资界人士所证实。据他透露，香港北亚公司或者中基公司跟安哥拉政府之间确实存在“石油换工程计划”。但是，这一计划并不是尽善尽美的，而是留有很多的悬念。

比如，安哥拉承诺可以卖石油区块给中基公司，但是到底是哪些区块，安哥拉留了一个心眼，他只修饰说是“合适的”。明眼人一看就知道，什么叫“合适的”?其中暗藏玄机：假如施工进程、质量安哥拉不满意，假如双方在工程施工过程中出现摩擦或者不愉快，“合适”一词给石油区块交易带来的变数可就非常大了。

据分析，由于是“账款相互冲销”式的交易，无论哪一个项目先启动，谁来先期垫付启动资金就显得非常重要了。目前，从极低的工程报价水平来看，中基公司似乎更加主动而且殷勤，假如不是这样，反过来让“积贫累乱”“缺金少钱”的安哥拉政府先期垫付一定的启动资金，这好像又不太“慈善”，不符合“石油属于卖方市场”的规律。

另据一位金融界人士透露，杭萧钢构在2006年底到2007年初一直在运作银行贷款项目，并最终以信用抵押方式从“浙商银行股份有限公司”得到了1.5亿元人民币的综合业务授信额度，期限是到2007年11月28日。这笔款项，会不会被用到安哥拉工程项目上去，到底够不够?这些不得而知。但是有一点是明确的，那就是这一负债与支出项目很大程度上要在2007年秋季的半年报中予以体现了。

届时，杭萧钢构的资产负债、现金流和利润情况是否能够得到改善，关键还要看中基公司能否尽快且顺利地从安哥拉手中拿到“合适的石油区块指标”并把它“转手卖给中石化”了。当然这还有一个前提，那就是在中石化那里“不存在赊账的考虑”。

棒杀咬人之犬

采访中，《环球财经》记者了解到，目前市场有人开始把矛头指向为中基公司寻找项目的人，且拼命想把他往政治上瞎联系。这尤其值得警惕。

《环球财经》记者从商务部了解到，2006年，中国跟安哥拉之间的双边贸易取得了突破性增长：贸易总额达118.27亿美元。其中，我国向安出口8.94亿美元，进口109.33亿美元，这三个数字分别比去年同期累计增长70.1%、139.9%和66.1%。安哥拉已成为中国在非洲的第一大贸易伙伴，也是中国十大贸易逆差来源国(地区)之一。

中国从安哥拉进口不少石油，但这对安哥拉来说确实是“将能源优势转化为发展优势”的最佳选择。安哥拉“国家燃料公司”总裁曼努埃尔?文森特近日透露，2007年至2013年期间，安哥拉政府将在石油工业上投资500亿美元，加大石油开发力度。对于中国跟安哥拉的双边贸易，安外交部副部长近日表示满意，并愿进一步深化双边合作关系。

这些信息，对于杭萧钢构的订单来说，都是宏观层面的利好支持!但是我们同时也要注意，目前，在国内A股市场确实存在诸多可疑之处。

如4月17日，杭萧钢构在17.2元-17.9元之间反复震荡又不跌停，而且有三家国内最知名的券商自己买、自己卖，量能不少，这些颇值得研究。

同时，证监机构还应该严密关注，600477股价的上涨下跌跟杭萧钢构及其大股东、关联交易者、同乡机构的获利套现行为以及杭萧钢构安哥拉工程资金汇流的海内外渠道问题。

文中醒目处：

杭萧钢构的资产负债、现金流和利润情况是否能够得到改善，关键还要看中基公司能否尽快且顺利地从安哥拉手中拿到“合适的石油区块指标”并把它“转手卖给中石化”了。当然这还有一个前提，那就是在中石化那里不存在“赊账的考虑”。

投资非洲三大风险

在现代国际经济秩序下，投资一个欠发达地区的国际市场，中国企业可能面临的风险和考验也是非常严峻的。

中国资本如同江河之水一样，正在源源不断地涌向非洲。

但是在现代国际经济秩序下，投资一个欠发达地区的国际市场，中国企业可能面临的风险和考验也是非常严峻的。为了找出前车之鉴，《环球财经》记者采访了有10多年中非经贸投资咨询经验的非洲投资网总裁王文明先生。

《环球财经》：中国企业在对非洲进行直接投资的过程中，目前存在哪些普遍干扰企业运营的社会问题?我们可以吸取哪些教训?

王文明：首先是劳资纠纷问题。在非洲某国发生过这样的事：某中国企业的一个当地雇员下班时顺手牵羊偷了企业的东西，企业把他告上了法庭。可没有想到，在法庭上竟然被这个员工给告了。

偷东西的非洲员工在法庭上上诉说，“中国企业给他的工资低于当地最低工资标准，为了生存，他只好偷窃。”于是法庭先责令中国企业补齐差额然后再审。

出现这种情况，主要是中国企业对当地劳工法不了解。非洲一些国家几个人就可以成立工会，工会力量很大，且喜欢“为民请愿”，出了问题工会就会介入，随后当地政府也往往会过问。这也曾使个别中国企业陷入被动。

还有风土民情问题。比如，埃塞俄比亚人“视驴为神”，虽然驴可以当作运输工具，驮东西，但驴肉绝对不能吃。有一次，40多个中国工人聚在一起吃驴肉被当地人看见了，结果马上被包围起来，最后还出动了军队来解决问题。吃驴肉的那40多个工人也被遣送回国了。

《环球财经》：在投资决策、经营管理等方面，中国企业是否也有需要改进的地方?具体体现在哪些环节?

王文明：是的。这方面的问题比较多。

前一阶段，非洲玻璃市场看好，一家山东企业为降低成本准备到非洲投资，考察之后果断决定在津巴布韦建厂。可是，在环保方面没跟津巴布韦政府谈妥，厂房建好后当地政府却不让开工。同时，在津巴布韦的另一家中国企业却开始大量从中国进口玻璃。等山东这家企业开工后，生产的玻璃在当地已经卖不动了。这是因为对行业贸易趋势判断不准确造成的。